长庆采油五厂提升干部六种能力

如何确保领导干部与时俱进，3月3日，记者在长庆油田采油五厂了解到，这个厂党委要求领导干部不断提升“六种”能力，以适应油田快速发展需要。

       “六种”能力为学习思考能力、引领发展能力、独立作战能力、有效执行能力、管理创新能力和自我约束能力。提升“六种”能力旨在培养政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”领导干部，团结带领员工向更高目标迈进。

　　这个厂党委按照集中学习与自学相结合，系统学习与重点学习相结合，理论学习与指导实践相结合，学习成果与推动工作相结合的“四结合”原则，狠抓领导干部的学习实践。同时，厂领导班子成员深入基层一线，通过考核、谈话、座谈等多种方式，创新工作思路，落实工作规划，增强引领企业发展的能力。

　　这个厂始终加强执行力建设，避免出现推诿扯皮等现象，以不折不扣的工作标准，促进管理上台阶。领导干部在继承发扬好的管理经验基础上，不断总结提炼先进管理经验，持续创新实践。

　　在深入开展廉洁教育的基础上，这个厂要求领导干部常算账，不该想的事坚决不想，不该做的事坚决不做，不断提高自我约束能力。