武汉石油强化内控管理

湖北武汉石油分公司在贯彻执行股份公司内部控制制度及湖北分公司实施细则规定中，根据企业自身实际情况，对内部控制有关规定进行细化，近日推出内控管理考核实施细则，以强化内部控制，提高管理水平。

        该公司在查找执行内部控制过程中存在不足的基础上，将上级下发的内控流程进行细化，制定符合自身企业特点的内控管理考核实施细则。他们将细化的1181个内控流程控制点全部落实到具体岗位人员，以部门主管或业务骨干为主，对责任控制点进行日常控制，强化内控管理的效果。他们成立内控办公室，负责组织日常内控检查评价，拟定考核方案，督促日常整改，增强员工内控意识，营造内控环境。

　　该公司各部门、各单位做到真实客观地反映日常工作中存在的问题，及时反馈员工建议和想法，发现问题立即落实整改，至今未发生一起企业经营风险事故，企业得到健康发展。